Cuando más seguidores están asistiendo a partidos y más medios están dedicando una mayor cobertura al deporte femenino, el patrocinio ridículo del 1% respecto al total invertido en deporte cambiará radicalmente. Sin embargo, lo hará si tomamos responsabilidad por construir marcas significativas para jugadoras, clubes y competiciones, y por comunicar sus historias de la forma correcta. Las mujeres suponen un 80% del poder de compra en la mayoría de industrias vinculadas al deporte, hagamos marketing para ellas, no hacia ellas.
Obesionarse en entender las actitudes y comportamientos detrás de los fans de fútbol femenino es vital para transmitir ideas que resuenen. Los fans piden marcas con carácter, comprometidas y arriesgadas, capaces de desafiar el status quo en favor de sus creencas y sueños. El cambio climático, los derechos humanos o el feminismo son macro tendencias con más y más poder, una oportunidad única para marcas para contribuir significativamente. Hoy, no arriesgarse es más arriesgado que nunca, por ello sólo cerca de un 20% de las marcas sobrevivirán en los próximos años. Como la atención es el activo más valioso y difícil de construir, trabajar para ofrecer historias inspiradoras y entretenidas es indispensable.
Barclays, Gillette, Dove, Nike, Starbucks, Iberdrola, Stanley, Budweiser o Visa son marcas dispuestas a arriesgarse primero, reconociendo que es el camino más seguro para dejar una huella en los fans. Hasta un 40% de la audiencia en canales tradicionales está representado por mujeres, deberíamos hacer marketing en consecuencia. Estas son las empresas que empoderan a mujeres para consturir una sociedad mejor, a través de mensajes inspiradores y centrados en beneficios. Poniendo el foco en el significado, no en vender. Es lo que recientemente hizo Marvel, junto a LaLiga, con su fantástica película Capitana Marvel, para impulsar el deporte femenino:
Literalmente, no hay tiempo para dudar y no diseñar marcas significativas. Nuestras superheroínas del fútbol femenino están listas para contar sus historias y conectar con fans, marcas y medios. El coste de oportunidad es demasiado alto, o trabajamos en marcas que generen cambio o seremos olvidados.