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Los líderes son líderes porque la gente los elige, no por su status.

Hoy en día, no necesitas ser la jefa para liderar un equipo e inspirar cambio. Solamente lo decides, eligiéndote a ti misma y siendo humilde y perseverante por el bien de tus compañeros.

Se trate de encontrar algo que mejorar y formar un equipo para conseguirlo.

Según el libro Good To Great, los pocos líderes que han transformado radicalmente empresas de resultados buenos a excelentes tienen algunas características en común:

  1. Primero quién, después qué. Empiezan encontrando a las personas adecuadas con las habilidades precisas y, entonces, deciden dónde quieren ir como equipo.
  2. Afrontan situaciones letales sin perder fe. Mantienen una fe estoica en frente de cualquier situación, creyendo que conseguirán el objetivo de todos modos. Es decir, triunfar o morir.
  3. Simplicidad. Encuentran aquella simple cosa en la que pueden ser los mejores del mundo, adaptándose y evolucionando con el tiempo.
  4. Cultura de disciplina. Combinan una cultura de personas, pensamiento y acción disciplinada con ética emprendedora.
  5. Aceleradores tecnológicos. No utilizan la tecnología como elemento clave de la transformación, sino que seleccionan cuidadosamente aquella tecnología apta para ellos.
  6. Empujando la rueda. Las transformaciones radicales de resultados buenos a excelentes no suceden en una noche. Los lideres excelentes saben que se trata de empujar incansablemente una gigante y pesada rueda cada día.
  7. Construir para perdurar. Los grandes líderes construyen compañías que perdurarán tras ellos. Valores sólidos y propósito más allá del dinero son la clave para un progreso duradero.

Si lideras o quieres liderar un equipo que cause un cambio en el fútbol femenino, esos patrones pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos.

Vuelta tras vuelta, partido tras partido. Es tu turno.

Photo credit: FIFA.com

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