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Las consecuencias de la pandemia sobre el contenido en directo y las experiencias han llevado al deporte a ser menos relevante donde está el ‘hype’, el entorno digital.

Los clubes se han visto forzados a convertirse en marcas y los deportistas a demostrar que son influencers.

Los fans del fútbol se han empoderado en otros roles de su vida como emprendedores, mamás, runners o cocineros. Del fútbol a la sociedad, una disrupción en el modo en que entendemos el deporte.

Fútbol, ¿para qué?

Según el último informe de World Football Summit “Covid-19 Implications on the Football Industry”, mientras las fuentes de ingresos comerciales han sido severamente afectadas por la falta de eventos en vivo, el contenido ha dado un paso al frente como el principal valor de entretenimiento.

No competimos en la industria del fútbol, sino en la industria del entretenimiento.

OTT’s, las redes de jugadores e influencers son los canales audiovisuales de ingresos con mayor expectativa de crecimiento según el WFS Advisory Board. El fútbol post-COVID-19 redefinirá la forma en que se entrega el valor, siendo la activación digital, eSports, contenido “no-en-directo” y plataformas OTT propias, las áreas que ofrecerán más oportunidades.

Tecnología y experiencias WOW alimentadas con datos están asentando las bases de un nuevo paradigma en el fútbol y el deporte, donde el crecimiento exponencial de los eSports nos demuestra como la combinación de experiencia y entretenimiento está creando una cultura diferente entre las futuras generaciones. Se prevé los eSports consoliden su impacto con un total de 537 millones de dólares durante el presente año y que alcancen los 742 millones en 2023.

Además, queremos y necesitamos encontrar propósito en las marcas con las que interactuamos, dada nuestra necesidad inherente y natural de pertenencia y significado. Hacemos lo mismo en el fútbol, sintiéndonos atraídos por iniciativas de liderazgo social como la que creó Keita Baldé, el joven jugador del AS Mónaco. Decidió denunciar una situación de racismo en España, haciéndose cargo del alojamiento de 200 temporeros que fueron rechazados por hoteles, hostales y particulares por su país de procedencia.

Cae el patrocinio, crecen las relaciones

Siguiendo el informe, los expertos han definido en un -1,68 en una escala de -3 a +3 el impacto del COVID-19 en una de las principales fuentes de ingresos en el fútbol, el patrocinio. Una situación de incertidumbre que sólo la creatividad y la empatía han sido capadces de desarrollar nuevas estrategias para continuar en el top of mind y top of heart.

Por ejemplo, vimos como en el pasado mes de febrero, UEFA lanzó junto a Disney un innovador programa en el fútbol para fomentar la participación de niñas en el deporte, a través del reconocido storytelling de Disney. Con el objetivo de atraer a chicas de entre 5 y 8 años que no practiquen fútbol, la nueva iniciativa Playmakers se ideó para ser implementada en escuelas, clubes y comunidades locales.

Debido a la pandemia, UEFA y Disney se vieron forzados a rediseñar el programa, utilizando actividades temáticas de los Increíbles 2 de Pixar para impulsar el deporte en casa. Seis capítulos de entretenimiento, creatividad e historias.

Una oportunidad para crear conjuntamente, una filosofía adoptada por el liderazgo de NWSL, que ha demostrado atraer el interés de marcas como Google Verizon, Secret y Procter & Gamble para formar parte de una plataforma de cambio social, además de negocio. El resultado, 1,3 millones de dólares en valor de patrocinio social para los patrocinadores de la liga y de los clubes sólo en la ronda preliminar de la Challenge Cup, según Front Office Sports.

Pongamos el foco en personas

Tecnología con propósito, entretenimiento de primera mano y experiencias digitales innovadoras han llegado para revolucionar la relación de cualquier marca con su entorno, siendo nosotros, como simpatizantes de marcas, los que decidimos conectar con las marcas que nos parecen cool.

Un nuevo panorama en la industria del deporte que refuerza el poder del individuo, y el potencial de las personas incluso en confinamiento. Avanzar desde los fans del fútbol hacia las personas permitirá a clubes y stakeholders del deporte redefinir el valor y tener un rol significativo en la vida de las personas, no sólo cada fin de semana.

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