- Las ideas son solo el punto de partida
- La ejecución define esfuerzo, recursos y resultados
- Los grandes proyectos se construyen en el proceso, no en el pitch
Para el último post de 2025, una reflexión a partir de lo que he vivido este año.
Las ideas están sobrevaloradas.
Tendemos a ver los proyectos de forma más simple de lo que realmente son.
Cerrar un contrato parece solo una firma.
Una campaña parece solo un insight.
Vender patrocinio parece solo encontrar la marca adecuada.
Esta visión nos lleva a subestimar el esfuerzo, el tiempo y el dinero.
El verdadero valor está en la ejecución.
Ajustes, debates, viabilidad y plazos suelen transformar por completo la idea inicial.
Este año conseguimos el Premio Aberje, uno de los principales reconocimientos de la comunicación corporativa en Brasil, por la campaña realizada con Carlinhos Brown durante el Carnaval.
Tener la idea de lanzar una canción con un gran artista y mensajes estratégicos para conectar con millones de personas fue la parte más fácil.
Llevarla del papel a la realidad exigió un esfuerzo enorme.
Valorar la ejecución es clave para asignar los recursos adecuados de activación, alinear las expectativas de la dirección y entregar el mejor proyecto posible.
Ejecutar exige:
• Un buen equipo. Perseverante, creativo y flexible
• Trabajar con límites. Plazos, presupuesto y recursos
• Desapegarse de la idea inicial. Es solo el punto de partida
• Centrarse en el proceso. El éxito será la consecuencia
La diferencia entre un buen proyecto y un gran proyecto rara vez está en la idea.
Está en la ejecución.
Recibe mi post semanal